Roluri intr-o companie IT

Roluri intr-o companie IT

Avem 3 roluri atunci cand vorbim de domeniul IT: expert, manager si antreprenor.

a) Expert

Ce face un expert?

Acesta implementeaza aspecte tehnice, este un foarte bun tehnician, intelege foarte bine tehnologia, este la curent cu tot ce se intampla si stie sa implementeze foarte bine din punct de vedere tehnic.

Iti alegi un domeniu foarte clar unde tu vrei sa devii foarte bun sau esti foarte bun si te decizi daca vrei sa devii un expert.

Unui expert ii place sa rezolve probleme, sa aibe parte de probleme noi pe zona tehnica si sa caute solutii cat mai rapide. Un expert este foarte nisat pe 1-2 arii.

Care este acea arie unde vrei sa devii expert, sa devii cel mai bun din industria ta pe aria respectiva?

b) Manager

Gestioneaza echipe, nu are cunostinte la nivel de expert, dar se asigura ca echipa livreaza la timp

Acesta aloca si urmareste KPIs, indicatori cheie catre oameni, si urmareste faptul ca persoanele isi indeplinesc indicatorii. Se asigura ca echipa, ca nivel, ca indicatorii sunt in parametrii, iar fiecare individ se simte bine, are o relatie buna, face ce ar trebui sa faca, iar relatia dintre experti sa fie foarte buna.

c) Antreprenor

Acesta identifica o problema in piata si cauta sa vina cu o solutie pentru a o rezolva.

Antreprenorul intelege piata, identifica probleme si vine cu solutii la acele probleme pentru care este rasplatit financiar peste medie. Acesta creeaza oportunitati noi.  Cunoaste piata, identifica oportunitati, vine cu solutii la acele probleme; venind cu solutii, creeaza oportunitati, care creeaza profit pentru el si compania lui.

De obicei, Antreprenorul este generalist(10+ arii), cunoaste foarte multe arii.

E important sa vezi unde te regasesti si sa iti pui intrebarea: unde te-ai regasi cel mai bine?

Trebuie sa iei in calcul si gradul de risc, pentru partea de expert avand cel mai mic risc, iar pe partea de antreprenor avand cel mai mare risc.

Ca expert in Romania, poti castiga intre 2000 si 10000 de euro pe luna.

Ca Manager, venitul este ceva mai mare, dar si riscul este de asemenea putin mai mare, dar nu cu foarte, foarte mult.

Pe zona de antreprenoriat, riscul este mult, mult mai mar, dar si return-ul este mult mai mare. Depinde doar de nivelul la care gandesti si problema pe care o rezolvi.